Sociaal Innovatiefonds
Met dit fonds daagt Stad Gent verenigingen en organisaties uit om maatschappelijke problemen op een vernieuwende manier aan te pakken.
Van 1 februari 2022 tot 15 juni 2022 kon je voor de tweede keer een projectvoorstel indienen voor het Sociaal Innovatiefonds.
Sectoroverschrijdende knelpunten en signalen van Gentse praktijkwerkers vormden het uitgangspunt voor de projectoproep. Eén van de uitdagingen was de oproep te verfijnen door enkele thema’s uit de signalenbundel 2021 te selecteren.
Drie thema's
Stad Gent selecteerde drie thema's:
- communicatie en informatie toegankelijker maken
- de huurmarkt toegankelijker maken
- de weerbaarheid van kinderen en jongeren en hun context versterken
Subsidies voor 9 innovatieve projecten
32 non-profitorganisaties dienden een aanvraag in. 9 projecten zijn geselecteerd door een onafhankelijke jury, goed voor bijna 770.000 euro subsidies.
Opvallend is dat er heel wat projecten de weerbaarheid van kwetsbare kinderen en jongeren wil versterken. Hiervoor worden enkele samenwerkingen vanuit de welzijnssector met scholen opgezet. In bijna alle ingediende projecten wordt de doelgroep nauw betrokken bij de realisatie van de projecten.
programma
- Inspirerende projecten uit de eerste oproep (2020-2022)
-
-
Wijkgezondheidscentrum Brugse Poort
Buurt in Beweging | 50.200 euro
Inhoud project
Sporten en bewegen is voor heel wat kinderen niet vanzelfsprekend. Het project “Buurt in Beweging” wil drempels in kaart brengen en verlagen.
In het eerste projectonderdeel ligt de focus op het georganiseerd beweegaanbod in de wijk. Een vaste groep kinderen (en hun ouders) in begeleiding bij Wijkgezondheidscentrum Brugse Poort worden ondersteund om de stap te zetten naar een beweegclub in de wijk.
In het tweede projectonderdeel focussen we op de publieke ruimte. Samen met de kinderen experimenteren we met pop-up elementen om de publieke ruimte toegankelijker en beweegvriendelijker te maken.
Actieve participatie van de doelgroep
Buurt in Beweging is participatief actieonderzoek. Kinderen in begeleiding bij het wijkgezondheidscentrum Brugse Poort en hun ouders zijn actieve partners in het project.
In 2021 waren er 3 participatiemomenten met de kinderen. Er werd aan de hand van verschillende methodieken nagedacht over moeilijkheden en oplossingen rond bewegen in een beweegclub. Daarnaast waren er gesprekken met ouders, expertisecentra en beweegaanbieders.
In 2022 gaan we op een participatieve manier met de kinderen aan de slag rond drempels tot bewegen in de publieke ruimte.
Samenwerking over domeinen en sectoren heen
Er is uitwisseling en samenwerking tussen verschillende actoren via de klankbordgroep waarin zorginstellingen, expertisecentra, sociale organisaties, stadsdiensten en hoger onderwijsinstellingen zetelen.
Voor bepaalde projectonderdelen is er een intensere samenwerking met twee hoger onderwijsinstellingen. In samenwerking met de Universiteit Gent werd de methodologie en concrete uitwerking bepaald. Daarnaast is er voor het tweede projectonderdeel een samenwerking met “Buurtmakers”, onder leiding van Arteveldehogeschool en De Creatieve STEM.
Nieuwe methodieken en experimenten
Eén van de speerpunten in dit type onderzoek is dat er een gelijkwaardige samenwerking is tussen onderzoekers en deelnemers. Gezien de diversiteit binnen de groep kinderen op vlak van onder andere leeftijd, Nederlandse taalkennis, herkomst, gender…, was het een uitdaging om de gepaste participatieve methoden en werkvormen te selecteren.
In samenwerking met de Universiteit Gent, werd geëxperimenteerd met verschillende werkvormen (toneel, tekenen, poppenkast, stellingen) die telkens verfijnd werden op basis van observatie en feedback.
Concrete realisaties
Dankzij de input van 20 kinderen in 3 participatieve sessies, interviews met 13 ouders, 3 bijeenkomsten met de klankbordgroep, experten op vlak van inclusieve beweegclubs, en een literatuuronderzoek, werden de drempels om te bewegen in een beweegclub en mogelijke oplossingen in kaart gebracht. Er werden in totaal 12 kinderen in 10 verschillende beweegclubs ingeschreven. Daarnaast is er een traject gestart met 5 beweegaanbieders.
Contact
Anna Buyssens, Anna.Buyssens@wgcbrugsepoort.be 09/226.10.49
web: https://wgcbrugsepoort.be/buurt-in-beweging/ -
Kras vzw
Innovatieve aanpak materiële steun | 175.000 euro
Inhoud project
KRAS vzw wil samen met 12 partners uit de armoede-, academische en bedrijfswereld in 10 stappen gaan van voedselondersteuning naar meer structurele oplossingen voor armoede in Gent.
Met voedselondersteuning bereiken de 18 organisaties in het netwerk van Kras vzw 14.000 mensen in armoede. Dit is een laagdrempelige manier om veel mensen te bereiken. Met het project willen we verder zoeken en uittesten hoe we de voedselondersteuning nog meer kunnen inzetten als hefboom naar sociale rechten en participatie voor mensen in armoede.
Actieve participatie van de doelgroep
De mensen die gebruik maken van de voedselondersteuning en de vrijwilligers die hen ondersteunen, staan centraal in dit project. Hun ervaringen, noden, verwachtingen en ideeën vormen de kern van elk traject dat we uitwerken en uittesten.
Zo is er bijvoorbeeld de innovatieve aanpak in de voedselondersteuning, de vormingen en de beleidsparticipatie via uitwisseling en overlegmomenten met de partners uit de sector voedselondersteuning , alsook het samen uitwerken van nieuwe ideeën in onze proeftuinen.
Samenwerking over domeinen en sectoren heen
We begonnen dit project met 31 partners: de 18 organisaties die samen het netwerk van Kras vzw vormen en 13 andere organisaties uit de armoedebestrijding, de academische wereld, de bedrijfswereld en de stad Gent.
Door de dynamiek en de brede scope van het project ontstonden vele nieuwe samenwerkingen zoals met de Balie van Gent, stads- en buurtdiensten en een hele waaier aan opleidingen van verschillende hogescholen en universiteiten. Door deze samenwerkingen versterken de banden tussen verschillende domeinen en sectoren.
Vanuit signalen die door partners vanuit verschillende invalshoeken bekeken worden, kunnen innovatieve en vooruitstrevende oplossingen aangeboden worden om zo steeds meer te werken aan structurele armoedebestrijding.
Nieuwe methodieken en experimenten
De sterkte van dit project is de co-creatie met de doelgroep en een hele reeks partners uit verschillende domeinen en sectoren. Door te werken vanuit de noden en kansen van mensen uit de doelgroep, vrijwilligers en armoede-organisaties worden goed geïnformeerde signalen doorgegeven, besproken en aangepakt vanuit verschillende invalshoeken. Door het samen denken en werken wordt de visie van elke partner op armoedebestrijding - hoe we die concreet vorm geven en welke impact dit kan hebben op het leven van de mensen - continu in vraag gesteld, vernieuwd en versterkt.
Enkele concrete voorbeelden:
- We gaan met vrijwilligers (en ook met mensen uit de doelgroep) aan de slag rond visie en omgaan met armoede ervaringen en de impact daarvan op hun werk bij de voedselondersteuning.
- Verenigingen onderzoeken hoe zij hun expertise in beleidsparticipatie kunnen inzetten bij de grote groep mensen die we bereiken bij voedselondersteuning.
Concrete realisaties
- Een analyse van de financiële en logistieke kost en een efficiëntieoefening van voedselondersteuning in samenwerking met Universiteit Gent en 180°consultants
- Bevragingen en gesprekken met de doelgroep om voedselondersteuning meer af te stemmen op signalen, noden en verwachtingen.
- Proeftuinen met alternatieve vormen van ondersteuning zoals:
- aankoopbonnen voor de meest kwetsbare gezinnen tijdens vakantieperiodes
- aankoopbudget met andere vormen van begeleiding
- Vrijwilligerstraject uitwerken in co-creatie met ervaringsdeskundigen, vrijwilligers en andere experts, met o.a. vormingen over inzichten in armoede-ervaring het toeleiden naar sociale rechten, alsook vormingen rond specifieke thema’s vanuit vragen op de werkvloer, zoals EHBO en communiceren met anderstaligen.
- Samenwerking tussen Voedselondersteuning Bloemekenswijk, OCMW, en andere buurtpartners voor de inzet rond warm onthaal en hefboom naar sociale rechten.
- Proefproject met de Gentse Balie ter ondersteuning van mensen in armoede met juridische vragen.
- Tafelgesprekken georganiseerd tijdens momenten van voedselondersteuning om participatie van mensen in armoede te vergroten bij Sivi.
- Warm onthaal en toeleiding met mensen van de Zuidpoort tijdens momenten van voedselondersteuning georganiseerd door ‘t Geraarke.
Contact
Karleen De Rijcke (coördinator van Kras vzw)
krasgent@gmail.com 0493/840486Astrid Degroote (projectcoördinator) astrid@krasgent.be 0492/475781
web:www.krasgent.be
-
Sociaal Kruidenier Gent
Pilootproject Sociale Kruidenier Meulestede | 62.283 euro
Inhoud Project
Een solidaire buurtwinkel komt tegemoet aan de nood die reeds jaren leeft in de wijk, aangezien er geen winkels meer zijn in dit deel van Meulestede. Het project biedt op een slimme manier antwoord op diverse noden, omdat het ook fungeert als sociale kruidenier waarbij de buurt sterk betrokken wordt in het beheer.
Actieve participatie van de doelgroep
Vanuit de buurt is er participatie als vrijwilliger bij het operationele luik van de winkel. Daarnaast nemen buurtbewoners deel aan de tweemaandelijkse buurtgroep met betrekking tot de winkel.
Samenwerkingen over domeinen en sectoren heen
Commerciële partners
Met enkele partners is er een samenwerking in die zin dat zij een rek hebben in de winkel waar ze hun producten aanbieden aan de klanten:
- Hemelsoet voor wat betreft brood en ontbijtkoeken.
- Verobo voor wat betreft (lokale) producten van hoge kwaliteit en biologische oorsprong.
- Oxfam voor wat betreft internationale fairtrade producten.
Operationele partners
Met het oud postje wordt bekeken of we de was van de schorten bij hen kunnen doen. Er wordt ook gekeken of het interessant en haalbaar is voor het Oud Postje om onze voedseloverschotten te verwerken in hun dagelijkse bereidingen.
Met het sociale middenveld wordt samengewerkt als doorverwijspartners voor de sociale klanten van de winkel.
Met SAAMO wordt voorlopig als enige partner de ontmoetingsfunctie gerealiseerd via de activiteit koffie en papier.
Nieuwe methodieken en experimenten
Participatie van de buurt zowel in de winkelactiviteiten en in het besturen van de winkel zijn een feit. De participatie in het beleid is een werk in ontwikkeling dat momenteel nog in de kinderschoenen staat. Het is nu samen verkennen met de buurtgroep hoe we de participatie verder vorm kunnen geven.
Samenwerking met lokale middenstand via shop-in-de-shop formule is gerealiseerd met drie partners.
Concrete realisaties
De solidaire buurtwinkel waarrond het project wordt opgebouwd is open sinds april 2021.
De buurtgroep die tweemaandelijks samenkomt om mee na te denken rond de verdere uitbouw en verbetering van de winkel is opgezet en is in 2021 al 4 keer samen gekomen. In de buurtgroep zetelen zowel buurtbewoners als vertegenwoordigers van andere middenveldorganisaties actief in de buurt.
Er zijn wisselend tussen de 5 en 10 buurtbewoners per week actief als vrijwilliger in de winkel.
Gesprekken zijn opgestart met de ketens Colruyt en Carrefour rond doorstroming van medewerkers in een arbeidszorgtraject.
Contact
Luc Debar
luc.debar@socialekruideniersgent.be
Buurtwinkel SupermerKade - Startpagina | Facebook
-
Open Knowledge Belgium
HackYourFuture Lab @Ghent | 33.250 euro
Inhoud project
HYF lab @Ghent wilde de integratie van vluchtelingen en kwetsbare migranten faciliteren door:
- hen op te leiden tot junior web developers;
- 21st century skills bij te brengen aan studenten van de Artevelde Hogeschool;
- de IT gap te verkleinen en bij te dragen tot meer diversiteit op de lokale Gentse arbeidsmarkt.
Dit project omvatte 3 samenwerkingsdomeinen: een peer-led programma, 2 hackathons en een projectbureau (piloot).
Actieve participatie van de doelgroep
De Hack Your Future - studenten en de Artevelde Hogeschool studenten hebben intens samengewerkt en houden soms na afloop nog contact. Afgezien van het verwerven van technische competenties, zagen we ook een versterking van de interculturele skills en het opstarten van een professioneel netwerk van en voor deze toekomstige professionals.
Het afstemmen van de soms heel specifieke noden van beide doelgroepen en hun beschikbaarheid was de grootste uitdaging in dit project.
Samenwerking over domeinen en sectoren heen
Interdisciplinariteit stond van in het begin centraal bij HYF Lab @Ghent. De domeinen van web development, personeelswerk, design en grafische vormgeving vloeiden samen. Het doorbreken van deze pilaren in een onderwijs setting is zeer leerrijk.
Upskilling met bijzondere aandacht voor vrouwen, de verankering van het wederwijdse leerpad van HYF- en AHS-studenten en een vlottere overgang naar werk waren de beoogde signalen.
Nieuwe methodieken en experimenten
- peer-led programma: nieuwkomers en studenten werkten samen op basis van gelijkwaardigheid. Muren vielen weg en allen leerden van elkaar.
- hackathons: een beproefde methode voor co-creatie maar zelden zaten zo’n uiteenlopende profielen aan dezelfde tafel.
- projectbureau: we creëerden een tussenstap tussen opleiding en werk. Studenten konden er hun pril verworven competenties verfijnen in een veilige omgeving om een eerste werkervaring op te doen.
Concrete realisaties
Een peer-led groepswerk van 6 weken werd doorlopen. Een light hackathon en een hackathon zagen het licht. Er werden oefenkansen opgezet om onder het toeziend oog van professionele coaches en docenten te werken aan echte projecten voor echte klanten, zij het niet altijd betaald.
Naast de successen zullen ook de obstakels en resulterende lessons learned ons hopelijk in staat stellen dit lab te verduurzamen na dit traject. Dat blijft alleszins de ambitie.
Contact
Lizhen@hackyourfuture.be
nicky.malfliet@arteveldehs.beDit zijn de respectievelijke projectcoördinatoren van HYF Lab @Ghent.
-
Refu Interim
Refu Recruit: Work your magic | 55.000 euro
Inhoud Project
Met het project 'Work your magic' slaat Refu Interim de brug tussen werkzoekenden die nog niet lang in België verblijven én werkgevers op zoek naar gemotiveerde nieuwe collega's.
Ze ontwikkelden tools om de positie van nieuwkomers op de arbeidsmarkt te versterken om zo de kans op een betaalde job in hun eigen expertise te vergroten en vanuit die positie hun talent, kennis en ervaring te delen met hun nieuw land. Want talenten hebben de deelnemers in overvloed. Het is de kennis over de specifieke Belgische context die ontbreekt, net als een netwerk en toegang tot jobs in hun expertiseveld.
Ze deden dit via 2 intensieve trajecten waarin de deelnemers op maat werden gecoacht.
Actieve participatie van de doelgroep
In 2020 organiseerde Refu Interim intensieve werksessies met verschillende groepen vrijwilligers. De hamvraag daarbij was: wat hebben jullie nodig om jullie expertise en talenten in te zetten op de Belgische arbeidsmarkt? Op basis van die noden organiseerden ze 3 ‘test trajecten’ die ze samen met de deelnemers evalueerden. Deze input, én de perspectieven van collega’s die zelf nog niet lang in België zijn, zorgden voor 2 stevige trajecten in 2022.
Samenwerkingen over domeinen en sectoren heen
Refu Interim ging intensieve samenwerkingen aan met:
- Werkgevers: sessies op maat en webinar ‘inclusief recruteren’; voorstelling van kandidaat-werkzoekenden via bedrijfsbezoeken met sollicitatiegesprekken on the spot
- VDAB: experten advies bedrijven, trajectbegeleiders,
- Stad Gent: Werkpunten, lerend netwerk D&I, HR partner D&I, OCMW,...
- IN-Gent
- Interimbedrijven en HR partners zoals House of HR, Hudson, Jobroad, Group F,..
- Duo 4 a Job
- Groep Intro
- Netwerkorganisaties zoals Unizo, Streekfonds OVL, Community Gent, Voka
- Hoger onderwijsinstellingen zoals UGent, Vlerick, KdG, Hogent
- Professionele HR coaches individuele coaching op maat
- Kunst- en cultuursector
- Vakbond
Nieuwe methodieken en experimenten
Wat door de deelnemers zelf als vernieuwend wordt ervaren:
- intensieve één op één coaching die vertrekt vanuit eigen talenten en expertise, en minder vanuit de noden van de arbeidsmarkt
- oefenen van sollicitaties (bv. inzicht in ‘ongeschreven’ codes en afspraken)
- aanwezigheid van laagdrempelige outreachende partners
Aanbod naar werkgevers:
- begeleiding rond inclusieve(re) werkvloeren samen mét nieuwkomers
- informele ontmoeting en sollicitatie
Concrete realisaties
33 deelnemers verspreid over 2 trajecten
- 12 deelnemers vonden een (tijdelijke) job
- 5 bedrijfsbezoeken ( waardoor 7 mensen werden aangeworven)
verschillende bezoeken niet kunnen doorgaan door Corona - coaching op maat door 18 professionele HR coaches + 15 HR studenten
zowel de professionele coaches als de studenten evalueren deze begeleidingen als een heel leerrijke ervaring - 8 deelnemers werden toegeleid naar programma D4J
- dankzij dit project ontstond een heel groot netwerk aan partners (bedrijven, organisaties, Stad, VDAB, .)
-
Begeleidingscentrum Stappen
Nestinvest | 80.000 euro
Inhoud project
Nestinvest helpt jongeren in een jeugdhulptraject aan een eigen woonst in regio Gent.
Elke jongere droomt ervan op eigen benen te staan. Maar niet iedereen beschikt over dezelfde middelen en handvatten. Zeker voor jongeren uit de jeugdzorg zijn de eerste stappen niet eenvoudig.
Daarom wil Nestinvest hen een duwtje in de rug geven. Zij stellen woningen ter beschikking van jongeren die uitstromen uit de jeugdzorg en ondersteunen hen bij het aanvatten van een boeiende studie of werk. Zo stomen ze hen klaar voor een succesvol traject en geven ze hen de kans om een verschil te maken in de samenleving van morgen.
- Nestinvest wil minstens 50 jongvolwassenen tussen 17 en 25 jaar aan een woonplek helpen in de regio Gent en dat in samenwerking met een lokaal netwerk van Gentse actoren in de jeugdzorg.
- Nestinvest ondersteunt jongeren in een CBAW-module en jongeren die uitstromen uit de jeugdzorg in de regio. Ze werken samen met lokale actoren zoals Domus Mundi, Atelier Compaan en vzw Labeur om studio’s aan te passen en in te richten volgens de Vlaamse Codex Wonen.
- Nestinvest is het centraal contactpunt voor eigenaars van wooneenheden die via hen verhuurd worden. Ze sturen een klusjesdienst aan ter ondersteuning van jongeren die alleen wonen (kleine herstellingen, schilderwerken, inrichting van ruimtes …).
- Ze zetten een expertisecentrum op rond woonrecht voor kwetsbare jongvolwassenen en ondersteunen lokale voorzieningen.
Actieve participatie van de doelgroep
Jongeren die gaan wonen in het patrimonium van NestInvest mogen zelf mee hun studio vorm geven en mogen ook kiezen in welke buurt ze willen wonen. De jeugdzorg bewaakt mee het doel van een investeringsmaatschappij en bewaakt dus ook mee de noden van de doelgroep.
Samenwerkingen over domeinen en sectoren heen
- Door een Besloten Vennootschap op te richten met bijhorende private investeerders betrekken ze impact investeerders op het maatschappelijk probleem “Woonrecht”.
- Door een extra VZW rond woonrecht op te richten bundelen ze de krachten van alle organisaties in het Gentse in de jeugdzorg en wegen ze meer op dat thema.
- Ze werken samen met partners buiten de jeugdzorg waaronder Domus Mundi, CLT en andere.
Nieuwe methodieken en experimenten
Binnen de jeugdzorg zijn de bekende paden naar woonrecht een samenwerking met de sociale huisvesting en Sociaal VerhuurKantoor. De werking van Nestinvest behelste tot voor kort enkel het begeleiden van jongvolwassenen uit de jeugdhulp.
Met dit project gaan ze ongekende paden op waarbij ze zelf een actieve rol opnemen en woonrecht proberen te realiseren voor hun jongeren. Ze gaan aan de slag met een vennootschap, investeerders en bundelen de woonvragen van alle jongeren uit de jeugdhulp in regio Gent. De wachtlijsten bij de sociale huisvesting en de oververhitte Gentse woonmarkt sterkt hen in hun keuze.
Concrete realisaties
De verschillend jeugdhulporganisaties in regio Gent zijn betrokken op dit project en er staan al een aantal woonprojecten in de steiger. Begin januari 2022 zullen ze kunnen investeren in vastgoed voor de jongvolwassenen.
-
Hand in Hand
Respijtplekken voor personen met psychosociale moeilijkheden | 60.000 euro
Inhoud project
Op het groene domein van De Moester (Sint-Denijs-Westrem) zal in de loop van het voorjaar 2022 een eerste respijtplek voor mensen met een psychische kwetsbaarheid vorm krijgen. In de respijtplek kan men tijdelijk op adem komen wanneer de context waarin men woont of verblijft voor te veel prikkels zorgt.
De respijtplek wordt ingepland op het domein. De nabijheid van de Moester resulteert - wanneer gewenst door de persoon die er verblijft - in mogelijkheden tot ontmoeting en activiteiten. Het arbeidsatelier 'Kom-eet' kan zorgen voor lekkere, gezonde maaltijden. Het project zal ontwikkeld en ondersteunt worden door een projectmedewerker vanuit de middelen sociaal innovatiefonds Stad Gent en het Beschut Wonen IPSO.
-
Wijkgezondheidscentrum Nieuw Gent
Zet je tanden er in (project rond betaalbare mondzorg) | 65.550 euro
Inhoud project
"Zet je tanden er in” was in 2011 de titel van een Gentse campagne over de kostprijs van mondgezondheid i.s.m. Stad Gent, Universiteit Gent, vzw jong en de Gentse wijkgezondheidscentra. Tien jaar later blijven we geconfronteerd worden met een grote gezondheidsongelijkheid op vlak van mondzorg.
Met de middelen van het fonds wil het wijkgezondheidscentrum Nieuw Gent financiële drempels voor mondzorg wegnemen. Daarnaast willen ze de mogelijkheden voor een betere mondgezondheid bij de inwoners van de wijk Nieuw Gent –Steenakker vergroten door te pionieren met een toegankelijke tandartsenpraktijk die actief inzet op preventie en een betere toeleiding tot mondzorg in de buurt.
Actieve participatie van de doelgroep
Via het onderzoek Wijk-in-Zicht naar behoeften van wijkbewoners op vlak van gezondheidszorg door Wijkgezondheidscentrum Nieuw Gent in 2016-2017 kwam de hoge nood aan betaalbare mondzorg naar boven bij focusgesprekken met wijkbewoners, patiënten en wijkpartners.
Dit onderzoek zal nu verder verdiept worden door de Arteveldehogeschool en de vakgroep Mondgezondheid en Maatschappij van Universiteit Gent. Aan de hand van wetenschappelijke onderzoeksmethodes wil het wijkgezondheidscentrum in een tijdbestek van 2 jaar rapporteren over mogelijke gevolgen voor mondgezondheid indien de financiële drempels voor patiënten met een tandheelkundige zorgbehoefte in de wijk Nieuw Gent - Steenakker weggenomen worden.
Patiënten en wijkbewoners worden in het kader van dit onderzoek periodiek actief bevraagd.
Samenwerkingen over domeinen en sectoren heen
In dit project leidt men wijkbewoners zonder vaste tandarts toe naar mondzorg in de buurt via het bestaande netwerk van het wijkgezondheidscentrum, het wijkactieteam, buurtorganisaties, armoede organisaties, KRAS-diensten, scholen, inloopbureau Reddy Teddy, Kind en Gezin, OCMW, …. en via het netwerk onder de lokale zorgverstrekkers zoals: lokale huisartsen, apothekers, gezondheidsgidsen, mondzorgcoaches, … .
Er wordt actief met tandartsen in de wijk overlegd over de uitrol van deze nieuwe praktijk en dit project. In een eerdere bijeenkomst met tandartsen werd de nood aan versterking met betrekking tot mondzorg (voor o.a. kwetsbare groepen) in de wijk bevestigd. Intussen werden ook de nodige contacten gelegd met de Vereniging voor Steden en Gemeenten (VVSG) en de federale overheidsdiensten.
Nieuwe methodieken en experimenten
Met de middelen van het fonds wil men experimenteren met een hybride financieringsmodel dat bestaat uit een prestatie component en een forfaitaire component :
1.Door een slimme combinatie van de nieuwe mogelijkheden op vlak van elektronische facturatie en de mogelijke uitbreiding van de doelgroep die in aanmerking komt voor de regeling derde betaler, wil men de voorfinanciering van terugbetaalbare kosten door de patiënt zo beperkt mogelijk houden.
2. Experimenteren met een forfaitair zorgbudget voor preventieve zorgen.
De middelen van het fonds zullen aangewend worden om het forfaitaire zorgbudget te financieren, naast de terugbetaalbare prestaties. Daardoor kunnen drempels zoals de hoge eigen bijdrages, het gebrek aan transparantie en de enorme complexiteit op vlak van tarieven voor de patiënt weggewerkt worden. Dit zorgbudget is gebaseerd op het solidariteitsprincipe tussen meer en minder zorgbehoevenden en de principes van proportioneel universalisme naar het voorbeeld van het forfaitair systeem van de wijkgezondheidscentra.
Concrete realisaties
Het onderzoeksproject is uitgewerkt in samenwerking met Arteveldehogeschool en Universiteit Gent. De ontmoetingen en contacten met belangrijke (beleids)actoren vonden plaats om het concept van het alternatief financieringssysteem uit te denken en vorm te geven. Een concept voor financiering is reeds uitgewerkt.
Contact
An Van De Walle, Wijkgezondheidscentrum Nieuw Gent
an.vandewalle@wgcnieuwgent.be / 09 221 21 81 -
Kom even praten
Psychosociale ondersteuning van doven, slechthorenden en doofblinden | 68.074 euro
inhoud project
Kom even praten werkt rond de maatschappelijke uitdaging om de kleine en heterogene doelgroep van doven, slechthorenden en doofblinden volwaardige toegang te bieden tot mentale gezondheidszorg. Door nieuwe samenwerkingsverbanden wordt een platform van diensten gegenereerd met een gespecialiseerd ondersteuningsaanbod-op-maat.
De partners in het project zijn Stad Gent en OCMW Gent, CAW Oost-Vlaanderen, TOPunt Gent vzw, Gentse Wijkgezondheidscentra, Het PAKT, UGent, DovenActie Gent en VisualBox vzw.
Actieve participatie van de doelgroep
Het project richt zich tot alle dove, slechthorende en doofblinde Gentenaars, met specifieke aandacht voor mensen met migratieachtergrond. Door taal- en communicatiebarrières bereiken overheidscampagnes en sensibilisering rond thema’s van mentaal welbevinden de doelgroep vaak niet. Dat zorgt ervoor dat er nog steeds onwetendheid en taboe is rond psychosociale zorg en dat er een gemeenschapsbenadering nodig is om gezondheidsgeletterdheid te ondersteunen. Tegelijkertijd is er ook nood aan een optimaal toegankelijk dienstaanbod psychosociale ondersteuning via rechtstreeks communicatie in Vlaamse Gebarentaal. Het project zet daarop in.
Kom even praten zal daarnaast ook hulpverleners binnen psychosociale diensten in de Stad Gent informeren en sensibiliseren, in eerste instantie binnen de partnerorganisaties, maar op termijn ook breder.
Vanuit de vzw Kom even praten werd de projectaanvraag ingediend door twee gebarentalige hulpverleners met doelgroepspecifieke expertise die wonen en werken in de regio Gent. Dit in overleg en samenwerking met bovengenoemde partnerorganisaties.
Samenwerkingen over domeinen en sectoren heen
Door het ontwikkelen van een platform met een groot aantal actoren die werken rond psychosociale ondersteuning wil het project bruggen slaan tussen dove en slechthorende inwoners van de stad Gent, de verschillende psychosociale diensten in de Stad Gent en dove en slechthorende hulpverleners met doelgroepspecifieke expertise. Voor het eerst slaan de verschillende diensten en de gemeenschap de handen in elkaar om een zo breed mogelijk draagvlak en platform voor toegankelijke psychologische ondersteuning te creëren dat tegemoetkomt aan alle noden van een diverse doelgroep die verspreid is over de stad.
Nieuwe methodieken en experimenten
De kleinschaligheid van een regio als Vlaanderen en van de doelgroep zelf zorgt ervoor dat er een grote maatschappelijk uitdaging is om een inclusieve werking van psychosociale diensten en nood aan gespecialiseerde psychosociale zorg te verzoenen met beperkte middelen voor expertiseontwikkeling rond Vlaamse Gebarentaal (VGT), dovencultuur, methodieken en tools op maat van de doelgroep binnen bestaande diensten. Terwijl het voor diensten afzonderlijk zeer moeilijk haalbaar is om het nodige maatwerk te kunnen ontwikkelen voor een verspreide en zeer kleine gebruikersgroep van doven, slechthorenden en doofblinden, is de toegang tot laagdrempelige psychosociale ondersteuning wel een basisrecht voor de doelgroep en is er een sterke motivatie bij de diensten tot een inclusieve werking. Dat zorgt er ook voor dat voorbeelden uit het buitenland, die in het project ook gedocumenteerd worden, niet direct inzetbaar zijn in Vlaanderen. Brede ondersteuningsvormen voor kwetsbare doelgroepen (bijv. het inzetten van psychologen in de wijken) bereiken de doelgroep niet. Door het aangaan van nieuwe samenwerkingsverbanden om een platform van diensten te genereren met een expertisecentrum en een gespecialiseerd ondersteuningsaanbod biedt het project een innovatief antwoord op deze maatschappelijke uitdaging die uniek is voor Vlaanderen.
Om die bruggen te kunnen slaan wordt gebruik gemaakt van participatieve en interactieve methodieken, met als doel om een breed netwerk te creëren van diensten voor psychosociale ondersteuning en toe te werken naar de volledige ontsluiting van de sociale kaart in Gent. Voor het duurzaam vormgeven aan een innovatief hulpverleningsaanbod combineert het project op een creatieve manier onderzoeksmethodieken en methodieken van service design.
Preventief zetten we in op psycho-educatie rond mentale gezondheid van de doelgroep via video’s in VGT, alsook op het informeren van de hulpverlening over aandachtspunten in verband met mentaal welzijn van de doelgroep, wat zowel ondersteunend werkt naar gezondheidsgeletterdheid, als naar sensibilisering van hulpverleners rond doelgroepspecifieke noden en naar de toeleiding van doven, slechthorenden en doofblinden naar de diensten.
Concrete realisaties
Het project heeft de volgende doelstellingen al gerealiseerd:
- Documenteren van buitenlandse goede praktijk voorbeelden
- Onderzoeksluik rond:
- de ervaringen van doven, slechthorenden en doofblinden rond de toegankelijkheid van mentale gezondheidszorg in de regio Gent
- de ervaringen van professionals rond de toegankelijkheid van mentale gezondheidszorg voor de doelgroep in de regio Gent
De dataverzameling zit in de laatste fase en de focus ligt nu op het schrijven van het onderzoeksrapport.
Contact
Goedele De Clerck
komevenpraten@gmail.com
0476/432015 (enkel sms of videochat in VGT)
www.komevenpraten.be -
De Sleutel
Outreachende vroegbegeleiding via werkvloeruitwisseling | 130.000 euro
Inhoud project
Het project richt zich op kwetsbare jongeren, waarbij we zowel jongeren als kwetsbaarheid op een zeer ruime manier bekijken. Het gaat daarnaast over die kwetsbare jongeren die gebruiken, die zich in een groep jongeren bewegen waar gebruikt wordt, die vaak in een park hangen waar gebruik wordt, …
Het project Outreachende Vroegbegeleiding via Werkvloeruitwisseling komt er kort gezegd op neer dat iemand vanuit de ambulante drughulpverlening (De Sleutel) meedraait in het jeugdwelzijnswerk (vzw Jong) en de leefwereld/context van de jongeren met 3 hoofddoelstellingen:
1. Nabije en snelle hulp inzake middelengebruik en -verslaving bij jongeren met kwetsbare achtergrond. 'Nabij' via aanwezigheid in werking jeugdwelzijnswerk en de leefwereldcontext van de jongere. 'Snel' vanuit de expertise van de drughulpverlener met nadruk op vroegtijdige detectie en motivering tot (stappen naar) gedragsverandering. Eerste hulpverlening wordt van hieruit opgestart.
2. Betere aansluiting/uitwisseling/samenwerking tussen drughulpverlening en jeugdwelzijnswerk (zowel op casusniveau als op organisatieniveau).
3. Het optimaal betrekken van de context waarin de jongere leeft (vrienden, familie, buurt of gemeenschap) om zo sociale netwerken te kunnen creëren met positief effect op dagbesteding en verslavend gedrag.
Actieve participatie van de doelgroep
Het bereiken van de doelgroep is op zich al een grote uitdaging binnen dit project. Een actieve participatie is voorlopig niet mogelijk.
Samenwerking over domeinen en sectoren heen
Het project is bij verschillende instanties voorgesteld (politie, jeugdstraathoekwerk, mobiele jeugdwerkers, 4HOBO, WGC, …), waar vooral veldwerkers actief zijn. Een combinatie van corona en functies die zelf nog maar nieuw zijn hebben het samenwerken niet gemakkelijk gemaakt. We hebben ook gemerkt dat we zelf nog zoekende zijn naar hoe we onszelf profileren, daar er nog geen kader bestaat voor deze functie.
Nieuwe methodieken en experimenten
We merken tijdens het project dat we al meermaals uit onze comfortzone hebben moeten treden. Via een basisopleiding outreachend werken hebben we alvast een (ander) kader binnengebracht omdat vindplaatsgericht werken volledig nieuw is voor ons. Bijkomend experimenteren we met social media om het project bekendheid te geven en een laagdrempelige relatie uit te bouwen met zowel veldwerkers als jongeren.
Concrete realisaties
Het bijzondere aan het project is dat de verhoopte realisaties eerder een vaststelling is van de verschillen in organisatiecultuur tussen de jeugdwerker en de sleutel. Werken rond het thema druggebruik is niet vanzelfsprekend in het jeugdwelzijnswerk. In de pogingen om met veldwerkers een netwerk uit te bouwen hebben we gemerkt dat er veel wantrouwen is vanuit de jongeren. We hopen dan ook dat het vertrouwen in de toekomst mag groeien. Hiervoor kunnen we vanaf heden gebruik maken van projectcoördinator en intervisies die mee aan brug zal bouwen tussen het jeugdwerkveld en de hulpverlening binnen de Sleutel. We merken wel dat we meer worden aangesproken door andere partners in de buurt (Fedasil, politie, jeugdstraathoekwerk, mobiele jeugdwerkers, 4HOBO, WGC, ) op onze expertise. We beogen het vergroten van hun kennis, vaardigheden en het bevorderen van hun deskundigheid met betrekking tot middelgerelateerde stoornissen. Op die manier kunnen we het signaleren van problematisch gebruik en het bespreekbaar maken ervan bij de zorgpartners bevorderen. Het zo snel mogelijk detecteren en oplossen van problematisch gebruik kan mogelijks verhinderen dat het echt tot een stoornis komt. Daarnaast willen we ook de draagkracht van zorgpartners verhogen om met die specifieke groep om te gaan.
Contact
Sander Van Oppens
Instagram: sander_desleutel_dagcentrum
E-mail: sander.vanoppens@desleutel.broedersvanliefde.be
Telefoon: 0492 18 73 57
-
