Bedrijvig voor het klimaat
Vier Gentse bedrijven brengen hun CO₂-uitstoot in kaart
De klimaatuitdaging stopt niet bij louter energieverbruik. Steeds meer bedrijven beseffen dat hun grootste impact vaak schuilgaat in de keten: bij leveranciers, aankopen en transport. Die zogeheten scope 3-emissies zijn meestal het minst zichtbaar, maar maken vaak het grootste deel uit van de CO₂-voetafdruk.
Met het project ‘Bedrijvig voor het klimaat’ begeleidde Stad Gent, samen met studiebureau Ecolife, vier Gentse ondernemingen bij het meten van hun volledige klimaatimpact. Hun carbon footprint bracht niet alleen de directe uitstoot in beeld, maar ook de ‘verborgen’ CO₂-uitstoot uit aankopen, infrastructuur en mobiliteit. Dit inzicht vormt de basis om gerichter actie te ondernemen.
Benieuwd naar wat deze vier ondernemingen leerden over hun carbon footprint? Wat ze met die kennis gaan doen om hun CO₂-verbruik te verminderen? Lees dan zeker verder.
AMNorman: kennis delen en zelf het voorbeeld geven
AMNorman ondersteunt bedrijven in de voedings- en diervoedersector met advies en opleidingen. Duurzaamheid stond er al langer op de agenda: het wagenpark werd deels geëlektrificeerd en bij aankopen is er aandacht voor circulaire oplossingen.
Wat leert de carbon footprint?
- Brandstofverbruik van de bedrijfswagens: 46%
- Infrastructuur zoals gebouwen, dienstvoertuigen en ICT-materiaal: 33%
- Activiteiten gelinkt aan de productie, distributie en transmissie van energie en brandstoffen: 13%
Wat is het plan?
AMNorman gaat verder op de ingeslagen weg: nog meer elektrificatie van het wagenpark, duurzaam aankopen en klanten sensibiliseren om zelf ook milieubewuste keuzes te maken.
Thomas Dhondt, quality consultant Food & Feed: ‘Als kennispartner in de voedingssector willen we niet alleen adviseren, maar ook zelf het goede voorbeeld geven. Deze klimaatscan maakt onze impact zichtbaar en helpt ons om gericht en realistisch te verbeteren.’
Amsab-ISG: erfgoed bewaren, klimaat sparen
Amsab-ISG bewaart het erfgoed van sociale bewegingen en beheert meerdere depots in Gent. Twee locaties schakelden al over op elektrische verwarming, er kwamen zonnepanelen en een intern ecoteam stimuleert duurzame initiatieven.
Wat leert de carbon footprint?
- Infrastructuur: 43%
- Aankoop van goederen en diensten: 32%
- Emissies door verwarming van de gebouwen: 22%
Wat is het plan?
Daarom zet Amsab-ISG nu in op energiezuinige verlichting, dakisolatie en slim verwarmen. Ook bij nieuwe aankopen kiest het instituut bewust voor milieuvriendelijke alternatieven.
Stef Wallaert, office manager : ‘Als archief- en onderzoeksinstelling van o.m. de milieubeweging is het verkleinen van onze ecologische voetafdruk een evidentie. Dankzij dit project beschikken we nu over een concreet meerjarenplan om onze doelstellingen versneld te realiseren.’
COOP Apotheken: duurzame zorg voor de toekomst
Met 45 apotheken in Vlaanderen kiest COOP Apotheken al langer voor groene investeringen, zoals zonnepanelen en warmtepompen.
Wat leert de carbon footprint?
- Aangekochte goederen en diensten: 30%
- Kapitaalgoederen zoals bedrijfswagens en gebouwen: 20%
- Woon-werkverkeer vooral gebruik van auto's en openbaar vervoer door medewerkers: 17%
- Mobiele verbranding, voornamelijk het brandstofverbruik van bedrijfswagens: 16%
Wat is het plan?
De coöperatie wil haar wagenpark verder verduurzamen, medewerkers stimuleren tot fiets- en openbaar vervoer en systematisch kiezen voor energie-efficiënte oplossingen bij nieuwe investeringen.
Eveline De Laender, algemeen directeur: ‘De footprintanalyse heeft ons niet alleen inzicht gegeven, maar ook richting. We investeren vandaag in duurzame zorg, met oog voor de volgende generaties.’
Trevi: duurzaamheid door de hele keten
Trevi, specialist in milieutechnologie, ondersteunt bedrijven met oplossingen voor water, lucht, mest en hernieuwbare energie. De onderneming zette al in op elektrische wagens en groene stroom.
Wat leert de carbon footprint?
Het grootste deel van de uitstoot komt van onderaannemers en leveranciers, wat wijst op een sterke impact in de keten
- Kapitaalgoederen zoals bedrijfswagens, installaties en andere investeringen: 48,6%
- Aankoop van goederen en diensten: 26%
- Mobiele verbranding, voornamelijk door brandstofverbruik van voertuigen: 13,8%
Wat is het plan?
Trevi zet niet alleen verder in op elektrificatie en circulaire aankopen, maar betrekt ook actief zijn leveranciers bij het verduurzamingstraject.
Ulrike Masson, quality & sustainability officer: ‘Wie anderen wil helpen verduurzamen, moet ook zelf het goede voorbeeld geven. Deze inzichten vormen de basis voor structurele verbeteringen in onze bedrijfsvoering.’
Investeren in duurzaamheid
Het project ‘Bedrijvig voor het klimaat’ toont hoe divers de uitdagingen zijn: van wagenparken en gebouwen tot aankopen en leveranciers. Wat de vier bedrijven gemeen hebben, is dat ze allemaal bereid zijn om de blik te verruimen naar scope 3-emissies en structureel te investeren in duurzaamheid.
Dit project werd mede ondersteund door de Provincie Oost-Vlaanderen.